中小企业普遍存在产品同质化严重、品质低下、缺乏创新能力和没有品牌意识等问题，其实“小而美”可能是大多数中小企业较好的选择。本书首先介绍“小而美”企业。其次，做小而美企业必须要求企业老板先行“转型”，具体包括价值观、金钱观、幸福观、人才观和权力观等均需做出改变。再次，中小企业也需要战略转型——聚焦战略，并介绍了聚焦战略制定的方法。最后，做小而美的企业需要管理模式转型和文化转型，并激励员工创新，为此要创造有利于创新的企业文化。
书名小而美：中小企业转型之路
作者胡建兵
出版时间2016-05-01
印刷时间2016-05-01
版次1
印次1
页数200
字数186000
开本16
纸张
包装
ISBN号978-7-5648-2503-4
市场价29.8
本站价29.8
出版社湖南师范大学出版社
折扣无
图书目录 第一章 转型背景下的中小企业
第二章 什么是“小而美”企业
第三章 中小企业商业模式转型
第四章 企业家观念转型
第五章 中小企业战略转型
第六章 中小企业文化转型
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